Erwecken Sie Ihre Unternehmenswerte zum Leben

Von Nichts kommt nichts: Eine positive Unternehmenskultur erfordert vor allem eine engagierte Führungsarbeit mit regelmäßigem Feedback.

Taten sagen mehr als Worte: Das gilt in besonderem Maße für eine aktiv gelebte Feedback- & Wert-schätzungskultur im Arbeitsalltag. Die Mehrheit der Unternehmen schreibt sich zwar bestimmte Werte auf die Fahne, aber die wenigsten tun auch regelmäßig etwas dafür, damit die Mitarbeitende diese Werte auch als ihre eigenen anerkennen und sie im Arbeitsalltag aktiv umsetzen. Dabei lässt sich mit dem HeartPoint-Wertschätzungs-Modul für Führungskräfte Wertschätzung ganz unkompliziert und mit nachhaltigen Effekten in den Führungsalltag integrieren.

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Was genau sind eigentlich Unternehmenswerte? Viele denken dabei vielleicht zuerst an bestimmte Wertvorstellungen bei den jeweiligen Geschäftspraktiken – wie beispielsweise eine hohe Innovationskraft im IT-Sektor, eine besondere Traditionsverbundenheit im Handwerk oder unkonventionelle und neuartige Ansätze in der Forschung. Aber diese Sichtweise greift zu kurz, weil sie sich nur auf das Produkt oder die Dienstleistung fokussiert und nicht auf die Mitarbeitenden, die am Ende entscheidend für die jeweilige Umsetzung sind.

Unternehmenswerte als sinnstiftende und motivierende Leitlinien

Denn Unternehmenswerte sind vor allem die Grundprinzipien, die den Arbeitsalltag, die Zusammenarbeit und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden definieren. Es sind Werte wie Respekt, Transparenz, Teamwork, Nachhaltigkeit, Vertrauen, Neugier, Leidenschaft, Mut oder Feedbackkultur.  Ihre konsequente Integration in den Arbeitsalltag gibt nicht nur den Ton für die Zusammenarbeit im Unternehmen an, sondern Unternehmenswerte sind vor allem Sinn stiftend, geben Orientierung und schaffen Verbundenheit unter den Mitarbeitenden. Richtig gesetzte und gelebte Unternehmenswerte erhöhen die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit nachhaltig, weil sie einen klaren Leitfaden für den Umgang im Unternehmen geben – und den Mitarbeitenden am Ende des Tages das Gefühl geben, gesehen und geschätzt zu werden.

Gravity4Talents – die Kernelemente einer inspirierenden Unternehmenskultur

An den nachfolgenden Faktoren lassen sich Unternehmenswerte ganz besonders festmachen bzw. diese Aspekte sind entscheidend beim Aufbau einer positiven Unternehmenskultur:

• Zweck/Mission des Unternehmens: Die über den wirtschaftlichen Erfolg hinausgehende Da-seinsberechtigung einer Organisation. Die Mitarbeitende müssen sich mit dem Zweck identifizieren können und verstehen, welchen Beitrag ihre Arbeit dazu leistet.  
• Chancen der Mitarbeitenden: Entwicklungsmöglichkeiten, sinnvolles Engagement, das Gefühl, herausgefordert zu werden, eine Stimme zu haben und zu wachsen.   
• Erfolge ermöglichen: Freude an der Leistung, Innovation, Zugehörigkeit zu einem erfolgreichen Team und das Erleben von Siegen.   
• Wertschätzung leben: Das Gefühl, für seine Beiträge geschätzt und für seinen Wert anerkannt zu werden.   
• Wohlbefinden unterstützen: Die ganze Person im Blick haben – körperliche, emotionale, soziale und finanzielle Gesundheit.   
• Führungsqualitäten forcieren: Mentoring, Coaching, Inspirieren und Führen von Menschen und Teams zum Erfolg. Als einflussreichstes Element von Gravity4Talents definieren Führungsqualitäten die Ergebnisse der anderen.

Von der Theorie zur Praxis: Unternehmenswerte im Arbeitsalltag leben

Aber wie schaffen Sie als Unternehmen nun diese konsequente Integration von Unternehmenswerten im Arbeits- und Führungsalltag? Ganz einfach: Mit dem HeartPoints Wertschätzungs-Modul. Mit ihm können Ihre Führungskräfte strukturiert Feedback und Anerkennung zu den erbrachten Leistungen und Verhaltensweisen ihrer Mitarbeitenden geben und so eine inspirierende Kultur der Wertschätzung auf Basis Ihrer Unternehmenswerte schaffen.

In der Praxis kann das dann so aussehen: Ihr Unternehmen will ein neues Produkt entwickeln und braucht dafür eine besonders intensive, abteilungsübergreifende Zusammenarbeit, gepaart mit dem Mut zu neuartigen Ansätzen. Das Ganze soll zudem möglichst schnell Marktreife erlangen, weil Ihre Konkurrenz auch an der Entwicklung eines solchen Produktes dran ist.

Mit HeartPoints können Ihre Führungskräfte nun für jedes erreichte Zwischenziel auf dem Weg zum Endprodukt genauso wie für erbrachte Leistungen Danke sagen, indem sie HeartPoints an ihre Mitarbeitenden verteilen; sei es für das besonders gute Teamwork, außerordentlichen Arbeitseinsatz, eine besonders gute Idee oder für die erfolgreiche Überwindung eines Problems. Das gibt den Mitarbeitenden das Gefühl, dass ihre Arbeit für das Unternehmen wichtig ist, gesehen und wertgeschätzt wird – und das wiederum erhöht ihre Motivation, ihr Engagement und ihre Leistungsbereitschaft, was in der Folge den erfolgreichen Abschluss des Projektes vorantreibt. Und gleichzeitig werden damit Unternehmenswerte wie Teamwork, Engagement und Innovationskraft positiv bestärkt. Dieses Beispiel lässt sich auf beliebige Szenarien übertragen.

Und das Beste kommt zum Schluss: Am Ende können sich die Mitarbeitenden für die gesammelten HeartPoints ihre Wunschprämie im unternehmenseigenen HeartPoints Prämienshop aussuchen und halten damit zusätzlich ein greifbares Dankeschön ihres Arbeitgebers in den Händen. Das damit einhergehende Gefühl von Anerkennung steigert nicht nur die Bindung an das Unternehmen, sondern es trägt vor allem dazu bei, dass sich die Unternehmenswerte positiv im Mindset der Mitarbeitenden verankern und selbstverständlich im Arbeitsalltag gelebt werden.

Wenn Sie erfahren wollen, wie unsere HeartPoints-Plattform Sie als Unternehmen dabei unterstützen kann, solch ein positives Arbeitsumfeld und eine inspirierende Feedback- & Wertschätzungskultur aufzubauen, besuchen Sie uns unter https://bubenundmaedchen.de/