Nur wenn Wertschätzung ein essenzieller Bestandteil der Führungskultur ist, kann eine Plattform wie HeartPoints wirkungsvolle Unterstützung bieten
Wertschätzung spielt in der heutigen Arbeitswelt eine entscheidende Rolle bei der Mitarbeiterbindung und -motivation. Aber wie lässt sie sich effektiv und nachhaltig im Arbeitsalltag verankern? Wichtigste Voraussetzung ist eine tief verwurzelte Kultur, in der persönliche Anerkennung von der Unternehmensspitze bis zum Pförtner aus tiefster Überzeugung gelebt werden. So etwas entsteht nicht über Nacht, sondern erfordert kontinuierliches Engagement der Unternehmensführung. Tools wie HeartPoints können dabei unterstützen, ersetzen aber nicht die die persönliche Bereitschaft, Wertschätzung als integralen Bestandteil im Arbeitsalltag zu leben.
In der heutigen Arbeitswelt sind Mitarbeiterbindung und -motivation entscheidende Faktoren für den Erfolg eines Unternehmens. Und das funktioniert nicht ohne persönliche Wertschätzung. Aber was heißt das nun genau? Wertschätzung hat vor allem mit Kommunikation und dem Gefühl, gehört, wahrgenommen und geschätzt zu werden, zu tun. Und an dieser Stelle gleich ein Hinweis an alle, die denken „Da gibt es doch so Tools. Die setzen wir jetzt mal ein und dann läuft das mit der Wertschätzung“.
Pustekuchen – genauso läuft es eben gar nicht. Echte Wahrnehmung und Anerkennung können nur von einem anderen Menschen und nicht von einem Tool hervorgerufen werden. Denn es hilft gar nichts, wenn man vom Chef Bonuspunkte zugeteilt bekommt, er einen aber im täglichen Umgang eher ignoriert und in keiner Weise erkennen lässt, dass er die geleistete Arbeit wirklich sieht. Führungskräfte müssen deshalb aktiv daran arbeiten, direktes Feedback und Lob in den Alltag zu integrieren. Nur so wird Wertschätzung greifbar und lebendig – weil sie nur dann persönlich und authentisch ist!
Der richtige Einsatz von HeartPoints als unterstützendes Hilfsmittel
Und nur wenn diese persönliche Empathie und Aufmerksamkeit für die Mitarbeiter bei den Führungskräften vorhanden ist, kann ein innovatives Tool wie HeartPoints dabei helfen, diese schon existierende Wertschätzungskultur weiter zu unterstützen und zu fördern, indem es die Wichtigkeit von Anerkennung unterstreicht und den Führungskräften ein Instrument an die Hand gibt, diese im Arbeitsalltag noch intensiver zu leben. Doch wie bei jedem Werkzeug gilt: Es ist kein Allheilmittel. Denn das Tool allein reicht nicht aus, sondern es muss in eine umfassende Strategie eingebettet werden, die Wertschätzung auf allen Ebenen des Unternehmens fördert.
Richtig eingesetzt, kann HeartPoints mit seiner Vielzahl von Modulen Führungskräften allerdings sehr wirkungsvoll dabei helfen, Aufmerksamkeit zu fokussieren und Wertschätzung strukturiert in den Alltag zu integrieren: Mit dem TeamSpirit-Modul können Mitarbeiter sich gegenseitig danken und Feedback geben, was das Wir-Gefühl und die Zusammenarbeit stärkt. Das Wertschätzungs-Modul ermöglicht es Führungskräften, regelmäßig und gezielt Anerkennung für besondere Leistungen zu vergeben, und das Benefit-Modul bietet steuerfreie Sachbezüge als zusätzliche Belohnung an. Diese Module sind im Zusammenspiel hervorragend dazu geeignet, die Wichtigkeit von Anerkennung und Feedback im Unternehmensalltag zu unterstreichen, weil sie die schon vorhandene Wertschätzungskultur aufgreifen und auf einer weiteren Ebene unterstützen.
Mit HeartPoints auf dem Weg zu einer besseren Unternehmenskultur
Denn nur wenn Mitarbeiter kontinuierlich konstruktives Feedback und Lob am eigenen Leib erleben und auch selbst praktizieren können, wird Wertschätzung wirklich in den Köpfen und Herzen aller Mitarbeiter verankert. Gerade die mit dem HeartPoints TeamSpirit-Modul mögliche Peer-to-Peer-Wertschätzung ist hierbei ein wichtiger Aspekt. Wo sonst haben Mitarbeiter ein Tool, mit dem sie sich untereinander Danke sagen können? Diese persönliche und direkte Form der Anerkennung ist ein zentraler Baustein für eine fest verwurzelte, positive Unternehmenskultur.
Wertschätzung ist und bleibt eine zentrale Führungsaufgabe
Aber das Wichtigste ist und bleibt, dass Wertschätzung mehr als nur ein Punkt auf der To-Do-Liste ist. Sie muss ein zentraler Wert des Unternehmens und vor allem ein essenzieller Bestandteil der Führungskultur sein. Denn die Führungskräfte spielen eine Schlüsselrolle: Sie haben es maßgeblich in der Hand, die emotionale Bindung ihrer Mitarbeiter an das Unternehmen zu stärken, indem sie ihren Teammitgliedern Wertschätzung nicht nur sporadisch, sondern regelmäßig und in verschiedenen Kontexten geben. Hierbei kann HeartPoints unterstützen, indem es Feedback, Lob und Anerkennung als klare Führungsaufgaben definiert und mit KPIs messbar macht.
Sie sehen: Es gilt, Wertschätzung immer wieder zum Thema zu machen – auf allen Hierarchieebenen und als selbstverständlichen Bestandteil einer lebendigen und positiven Unternehmenskultur. HeartPoints kann Unternehmen auf dieser Reise unterstützen und begleiten, wenn es nicht nur als Tool, sondern als Teil einer größeren Vision gesehen wird, in der Wertschätzung nicht nur gesprochen, sondern gelebt wird.
Wenn Sie noch mehr über die Einsatzmöglichkeiten von HeartPoints in Ihrem Unternehmen erfahren wollen, vereinbaren Sie am besten direkt einen Termin mit uns unter: https://bubenundmaedchen.de/