Viele Unternehmen verlieren jedes Jahr Millionen – und merken es nicht einmal. Der Grund? Mangelndes Mitarbeiterengagement.
Statt sich auf den wichtigsten Erfolgsfaktor zu konzentrieren – motivierte und engagierte Mitarbeitende – setzen sie auf teure Benefits, die kaum Einfluss auf die langfristige Bindung haben. Doch Gratis-Snacks, Kickertische oder Fahrrad ersetzen keine starke Führungskultur.
Die Folge: hohe Fluktuation, steigende Fehlzeiten und ungenutztes Potenzial, die Unternehmen jedes Jahr Unsummen kosten.
Die Zahlen sprechen für sich:
- Unternehmen mit hohem Engagement sind 17 % produktiver.
- Sie reduzieren Fehlzeiten um 41 %.
- Engagierte Teams arbeiten effizienter, bringen bessere Ergebnisse und steigern den Unternehmenserfolg messbar.
Doch anstatt in nachhaltige Strategien für Mitarbeiterbindung und Motivation zu investieren, verpufft das Geld in kurzlebigen Maßnahmen. Hier erfährst du, warum Unternehmen dringend umdenken müssen – und wie sie aufhören können, Millionen zu verbrennen.
Die Kosten mangelnden Engagements
Produktivitätsverlust: Wie unmotivierte Teams den Gewinn schmälern
Engagierte Mitarbeitende sind motivierter, arbeiten effizienter und bringen sich stärker in ihre Aufgaben ein. Unternehmen, die es nicht schaffen, ihre Teams zu begeistern, verlieren dadurch massiv an Produktivität.
Studien zeigen: Unternehmen mit hoch engagierten Mitarbeitenden sind im Schnitt 17 % produktiver. Das bedeutet: In einem Unternehmen mit 100 Mitarbeitenden und einem Durchschnittsgehalt von 50.000 Euro gehen durch fehlendes Engagement jährlich bis zu 850.000 Euro an ungenutztem Potenzial verloren.
Fluktuation: Warum Mitarbeitende gehen – und was es kostet
Jedes Jahr verlieren Unternehmen wertvolle Mitarbeitende – nicht, weil die Konkurrenz mehr zahlt, sondern weil sie sich nicht wertgeschätzt fühlen.
Die durchschnittlichen Kosten für die Nachbesetzung einer Stelle betragen 14.900 Euro pro Mitarbeitenden. In einem Unternehmen mit 100 Mitarbeitenden und einer Fluktuationsrate von 15 % entstehen so jährlich über 220.000 Euro an vermeidbaren Kosten.
Fehlzeiten: Wenn Unzufriedenheit krank macht
Unmotivierte Mitarbeitende sind häufiger krank oder bleiben ohne triftigen Grund der Arbeit fern. Studien zeigen, dass Unternehmen mit hohem Mitarbeiterengagement 41 % weniger Fehlzeiten haben.
Für ein Unternehmen mit 100 Mitarbeitenden bedeutet das: Wenn jede Person im Schnitt drei Tage weniger fehlt und ein Fehltag das Unternehmen 250 Euro kostet, entspricht das einer Einsparung von 75.000 Euro pro Jahr.
Wie Unternehmen aufhören, Geld zu verbrennen
1. Führungskräfte müssen lernen, Engagement aktiv zu fördern
70 % der Unterschiede im Mitarbeiterengagement lassen sich direkt auf die Qualität der Führung zurückführen. Schlechte Führungskräfte demotivieren, gute Führungskräfte inspirieren. Unternehmen müssen gezielt in Leadership-Trainings und Coaching investieren, um ihre Führungsteams zu stärken.
2. Wertschätzung muss Teil der Unternehmenskultur werden
Ein „gutes Gehalt“ hält niemanden langfristig. Mitarbeitende wollen gesehen und anerkannt werden. Unternehmen, die regelmäßige Wertschätzung – sowohl durch Führungskräfte als auch durch Kollegen – ermöglichen, steigern Motivation und Bindung.
Tools wie HeartPoints helfen dabei, Wertschätzung systematisch und wirksam in den Alltag zu integrieren.
3. Klare Entwicklungsmöglichkeiten bieten
Mitarbeitende brauchen Perspektiven. Unternehmen, die individuelle Karrierepläne, Weiterbildungen und interne Aufstiegschancen bieten, senken die Fluktuation erheblich.
Eine einfache Regel: Wer sich entwickeln kann, bleibt. Wer keine Perspektive hat, geht.
Fazit: Unternehmen müssen aufhören, Millionen zu verbrennen
Jedes Unternehmen investiert – die Frage ist nur, wohin. Wer Mitarbeiterengagement ignoriert, investiert in hohe Fluktuation, ungenutzte Produktivität und unnötige Fehlzeiten. Wer es ernst nimmt, sichert sich mehr Umsatz, motivierte Teams und langfristigen Erfolg.
HeartPoints macht Mitarbeiterengagement nicht nur sichtbar, sondern messbar – für Unternehmen, die aufhören wollen, Geld zu verbrennen.
Quellen:
Gallup: Employee Engagement vs. Employee Satisfaction and Organizational Culture
WirtschaftsWoche: Gallup-Studie 2024: Vorgesetzte verbrennen das Geld ihrer Unternehmen, wenn sie schlecht führen
Flip App: Statistiken zum Employee Engagement: 23 Zahlen und Fakten
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