Timing ist alles – das gilt auch für eine wirkungsvolle Personalführung
In der heutigen Arbeitswelt sind überdurchschnittlicher Einsatz, Flexibilität und ständige Verfügbarkeit völlig normal, nur das Dankeschön und Feedback seitens des Arbeitsgebers bzw. der jeweiligen Führungskraft dafür leider häufig nicht. Wenn überhaupt, findet es nur ab und zu sporadisch statt – dabei kann unmittelbare Anerkennung vom Chef wahre Wunder für die Motivation und das Vertrauen im Team bewirken. Gerade kleine, spontane Lobgesten sind im dynamischen Arbeitsalltag besonders wirkungsvoll. Und Führungskräfte, die jetzt sagen, dass sie dafür keine Zeit haben, liegen komplett falsch und verkennen eine ihrer zentralsten Aufgaben!
Wenn es um Deadlines geht, sind Führungskräfte in der Regel äußerst aufmerksam und sehr dahinter her, dass Aufgaben und Projekte pünktlich und termingerecht fertiggestellt werden. Die Wertschätzung ihrer Mitarbeitenden findet hingegen – wenn überhaupt – oft nur mit großer Verspätung statt. Dabei ist das richtige Timing alles, wenn es um die Leistungsanerkennung von Mitarbeitenden geht. Ein direktes „Gut gemacht!“ wirkt viel stärker, als auf das nächste Mitarbeitergespräch zu warten.
Warum? Weil unmittelbares Feedback nicht nur die Motivation steigert, sondern auch das Vertrauen und die Bindung innerhalb des Teams stärkt. Die Mitarbeitenden merken, dass ihr Engagement gesehen und geschätzt wird – und das spornt an, weiter mit Feuereifer bei der Sache zu sein und sein Bestes zu geben.
Authentische Anerkennung ist das Herzstück effektiver Führung
Dabei muss das Lob nicht immer in Form großer Gesten oder aufwendiger Goodies kommen. Ein einfaches herzliches „Das hast du gut gemacht!“ direkt nach einer gelungenen Aufgabe ist so effektiv, weil es positive Verhaltensweisen direkt bestärkt und zur kontinuierlichen Verbesserung ermutigt. Denn gerade im hektischen Arbeitsalltag sind es oft die kleinen Momente der Wertschätzung, die den größten Unterschied machen – vor allem wenn sie nicht nur ab und zu, sondern regelmäßig stattfinden.
Und allen Führungskräften, die jetzt sagen, „Wie soll ich denn da immer dran denken“, „Der Mitarbeitende ist ja gar nicht vor Ort und ich habe keine Zeit, ihn anzurufen“, „Ich habe ein so großes Team, da vergesse ich das eben oft“: Denen sei an dieser Stelle HeartPoints ans Herz gelegt. Die modulare App unterstützt Führungskräfte wirkungsvoll bei einem wertschätzenden Umgang mit ihren Mitarbeitenden und hilft Wertschätzung strukturiert in den Führungsalltag zu integrieren.
Mit HeartPoints werden aus guten Teams großartige Teams
Wie das funktioniert? Ganz einfach: Die smarte Anwendung verbindet mit ihrem modularen Baukastensystem Dank, Mitarbeitermotivation und (steuerfreien) Sachbezug in einer App. Sowohl im Kollegenkreis als auch vom Chef können damit sogenannte HeartPoints für gezeigte Leistungen vergeben werden, verbunden mit einer persönlichen Dankes-Nachricht. Und die gesammelten Punkte können später in eine der über 5.000 Prämien im unternehmenseigenen HeartPoints-Shop eingetauscht werden.
Mit seiner einfachen Funktionsweise unterstützt das HeartPoints Wertschätzungs-Tool Führungskräfte dabei, strukturiert und systematisch Anerkennung auszudrücken – ganz unkompliziert mit ein paar Klicks. Und das zeitnah und ortsunabhängig. Damit gibt es keine Ausreden mehr, warum das Dankeschön wieder nicht oder nur verspätet stattgefunden hat. Und die Wertschätzung kommt zudem authentisch und persönlich rüber, was sie noch effektiver macht.
Die Folge: Mit jeder anerkennenden Geste wird ein Arbeitsumfeld geschaffen und verstärkt, in dem sich Mitarbeitende geschätzt fühlen und über sich hinauswachsen können. Und am Ende ist es genau diese positive Energie, die aus guten Teams großartige Teams macht.
Noch mehr Informationen über HeartPoints und seine Einsatzmöglichkeiten gibt es unter: https://bubenundmaedchen.de/